全國各地工商局紛紛發(fā)布童裝質(zhì)量監(jiān)測報(bào)告，如廣東省工商局公布的童裝抽檢合格率僅有34.1%，除去標(biāo)簽不合格的童裝外，內(nèi)在質(zhì)量合格的也僅有5成，其中不少知牌被列入“黑名單”。盡管這只是相關(guān)部門在每年兒童節(jié)前的例行檢查，但每次觸目驚心的結(jié)果總會(huì)引起社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注。這也從某種意義上顯示了，童裝業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。

　　“童裝熱”看上去很美，但現(xiàn)實(shí)的殘酷性是每個(gè)不同路徑的進(jìn)入者在未來不得不正視的問題。傳統(tǒng)的服飾企業(yè)將品牌和產(chǎn)品線延伸到童裝、童鞋領(lǐng)域，這會(huì)是他們得心應(yīng)手的戰(zhàn)場么?海爾攜有品牌價(jià)值的名頭跨行業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，它能否具有、童裝對(duì)市場的狂飆之勢?而凡客誠品、麥考林等B2C們，或是在某寶上的C2C們，他們的低價(jià)、快時(shí)尚策略的網(wǎng)銷策略，是否在童裝市場上依然行之?

　　“一切請(qǐng)拭目以待。市場太大，也許各種檔次的企業(yè)都能找到自己的位置，但是我們童裝品牌要學(xué)會(huì)成為時(shí)尚和品位主導(dǎo)者，而不是跟風(fēng)模仿，陷入同質(zhì)化競爭的怪圈。”在董文梅看來，綠色環(huán)保和高品位的童裝會(huì)成為今后市場的主流。總部位于廣州的T100親子童裝堪稱近來童裝界的一匹黑馬。自2003年啟動(dòng)以來，這個(gè)品牌就一直堅(jiān)持高端時(shí)尚的品牌定位，不僅相繼在國內(nèi)眾多機(jī)場設(shè)立專柜，更在北京的燕莎、廣州的天河城等高端商場鋪設(shè)終端，與眾多國際童裝品牌比鄰而戰(zhàn)。“一件童裝賣到30優(yōu)惠已是消費(fèi)者心理的底線，但成人服裝80優(yōu)惠的售價(jià)也很普通。我們的價(jià)格一般設(shè)定在10優(yōu)惠至100優(yōu)惠之間，因此被不少消費(fèi)者稱為童裝的奢華品。”董文梅向記者表述了T100的定價(jià)方略。

　　“童裝熱”有著其背后的市場語言，隨著各路兵團(tuán)齊聚競爭，品牌將更理性和成熟，同時(shí)也促使國內(nèi)童裝市場的競爭升級(jí)。童裝品牌經(jīng)營時(shí)代已經(jīng)到來了。?