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叮當(dāng)貓品牌發(fā)展傾注熱情,洗牌創(chuàng)立局面

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2012-04-23 15:18:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有955人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:珠海電腦培訓(xùn)、珠海平面廣告設(shè)計(jì)培訓(xùn)、
  • 門店數(shù)量:1家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)需求變化,使業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。面對(duì)如此局面,“叮當(dāng)貓”看到了發(fā)展的新機(jī)遇。公司遠(yuǎn)矚,在被稱為國(guó)內(nèi)服裝業(yè)“后一塊蛋糕”的童裝業(yè)前閃現(xiàn)大智慧,整合資源、創(chuàng)立模式、巧妙運(yùn)作,續(xù)寫屬于“”的新領(lǐng)軍勢(shì)力!

1、?洗牌新局面,機(jī)遇同在

縱觀國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)中沒有一個(gè)在市場(chǎng)上占有一律優(yōu)勢(shì),很強(qiáng)勢(shì)的童裝品牌的市場(chǎng)占有率也不超過5%的嬰兒期競(jìng)爭(zhēng)格局,許多童裝企業(yè)都在顛簸中逐步洗牌。眾多童裝品牌為迅速拓展品牌占有率和知名度,不惜大降智慧之選門檻,加大支持力度,用負(fù)收銀換取大品牌。待品牌童裝洗牌完畢,品牌建設(shè)完成,其智慧之選費(fèi)用就會(huì)水漲船高,大大遞增。

十大品牌童裝——叮當(dāng)貓品牌(
),一直以來秉承“時(shí)刻關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)”,為品牌發(fā)展傾注熱情。如此惠利智慧之選良機(jī),數(shù)年不遇。

叮當(dāng)貓2012春夏系列產(chǎn)品

2、?“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代,好稱雄

童裝作為一個(gè)商業(yè)活動(dòng),自20世紀(jì)才開始起步獨(dú)立,比之女裝、男裝上升空間巨大。國(guó)內(nèi)童裝更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于國(guó)外步伐,從80后成為購(gòu)買主力起,才開始有真正不錯(cuò)的童裝市場(chǎng)誕生。現(xiàn)在恰如戰(zhàn)國(guó)階段,群雄并立,缺乏主力童裝品牌一統(tǒng)江山,容易割據(jù)市場(chǎng),稱霸區(qū)域。

叮當(dāng)貓憑借十多年專業(yè)童裝經(jīng)營(yíng)積累,已經(jīng)集聚豐厚能量,在混戰(zhàn)中資本雄厚,技高一籌,成功幾率倍增。

十大品牌童裝——叮當(dāng)貓品牌

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)需求變化,使童裝業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。面對(duì)如此局面,“叮當(dāng)貓”看到了發(fā)展的新機(jī)遇。公司遠(yuǎn)矚,在被稱為國(guó)內(nèi)服裝業(yè)“后一塊蛋糕”的童裝業(yè)前閃現(xiàn)大智慧,整合資源、創(chuàng)立模式、巧妙運(yùn)作,續(xù)寫屬于“叮當(dāng)貓”品牌的新領(lǐng)軍勢(shì)力!

叮當(dāng)貓2012春夏系列產(chǎn)品

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木藤屋
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