如今，對于創業者來說，智慧之選加盟是獲得的一個捷徑，西瓜太郎也是童裝行業內的知名品牌，想要在行業內獲得發展空間，就要把握好經營的秘訣!全球加盟網小編就給您簡單介紹一下減少西瓜太郎童裝加盟店庫存積壓的方法。

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西瓜太郎童裝加盟店如何實現降低庫存呢?降低庫存管理的西瓜太郎童裝包括公司已實行招標采購的物資，采購供應批量大、占用資金大的物資，月消耗量較穩定的物資，便于儲存、短期內不易變質、受潮、霉變、失效的物資以及其它通用物資。對資金占用少、不常用的備件采取更靈活的操作辦法。堅持小量、多次的采購原則，盡量減少庫存。對入庫三個月未曾使用的西瓜太郎童裝，如供應商要求退貨時應做退貨處理，計劃檢修和工程多余物資，應及時退還給供應商。

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假如公司要從西瓜太郎童裝加盟店采購一批西瓜太郎童裝，降低庫存到底有什么好處?價值50萬元，按照傳統的做法，供應商把貨送到我方倉庫不久就要付清貨款，就是有些備品備件當時或近期不用也要付款給對方。現在不一樣了，供應商按雙方達成的協議將所需物資送到公司提供的西瓜太郎童裝代管倉庫，公司則按需使用，按規定時間用不掉的物資及時退還供應商，既可減少因庫存造成的資金“積壓”，加快資金周轉速度，而且可以規避市場變化所導致的備件積壓的。

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開一家成功的西瓜太郎童裝加盟店，不僅要了解這些方法，還應該從當地的實情出發，制定好西瓜太郎童裝加盟店的經營方案，在開店的過程中貫徹實施。對西瓜太郎童裝加盟店的日常經營而言，起到決定性的作用。

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項目詳情：http://www.jiameng.com/sunney/vip.htm

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