商需要與品牌加強溝通，童裝加盟商一方面要立足品牌利益、維護(hù)品牌形象;另一方面也要學(xué)會從多個角度審視和提高自己經(jīng)營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創(chuàng)立意識和服務(wù)意識。

目前，許多提出：找不到好的童裝加盟商。童裝加盟商的管理越來越難，如何與加盟商建立合格的關(guān)系等等的疑問。今天，全球就加盟商的管理提出幾個建議：

一、品牌經(jīng)營的終目的是贏利

童裝加盟商跟品牌長期合作也基于贏利的考慮，那么究竟掌握有哪些因素可以使品牌終端得到提升？建立終端品牌的價值；讓更多顧客進(jìn)店；讓每位顧客購買更多的商品;提高/增加更多回頭客；通道營運提升效率，控制成本。

二、找準(zhǔn)適合品牌的有實力的童裝加盟商

服裝品牌的經(jīng)營者要明確童裝加盟商不能簡單的用“好”或“壞”來衡量，童裝加盟商的經(jīng)營模式與品牌是否吻合，理念能否一致，“合適”是關(guān)鍵。

三、樂于從幕后走到前臺充分展示自己的形象和實力

要善于利用各種平臺來進(jìn)一步推廣品牌、提高品牌知名度和童裝加盟商自身知名度，童裝加盟商的觀念更新，才能更適應(yīng)時代的市場發(fā)展規(guī)律。

四、童裝加盟商需要與品牌加強溝通

童裝加盟商一方面要立足品牌利益、維護(hù)品牌形象；另一方面也要學(xué)會從多個角度審視和提高自己經(jīng)營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創(chuàng)立意識和服務(wù)意識。

五、童裝加盟商必須有長期智慧之選合作的準(zhǔn)備

看好的童裝品牌，一旦智慧之選下去就要堅持不懈地做下去，不要因為童裝品牌商在某季的貨品出現(xiàn)了與當(dāng)?shù)厥袌龅钠x，就對該品牌失去信心。要及時將你發(fā)現(xiàn)的問題反饋給童裝品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。

其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠(yuǎn)的眼光看待品牌，選對童裝品牌長期持有，才會有穩(wěn)定的實現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原來代理童裝加盟的品牌在當(dāng)?shù)刭u得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到更合適的人選了。