對于很多智慧之選者來說，品牌童裝市場的發展潛力是無限的，所以，現在的童裝加盟店也是不斷出現。各個童裝店的經營者為了搶占市場，使出渾身解數，國內品牌童裝行業的競爭壓力也是倍增。小編認為，童裝店想要，那么經營者就要掌握合理管理童裝店的手段了。

　　優先，童裝加盟店一定要做好庫存管理。要做好合格的庫存管理首先要知道庫存是怎么來的。庫存就是我們訂貨時沒做好預期計劃造成的，訂貨沒做好，可能會造成暢銷款不夠賣，滯銷款賣不掉的情況，就造成滯銷，庫存積壓。那么在訂貨時一定要注意以下四點：一，看報表;二，定位結構做加法;三，匯總訂貨做減法;四，注重每件貨品的賣場陳列。

　　第二，好的店長能給童裝加盟店帶來好的業績。一個不錯的的店長是童裝加盟店的靈魂。店長作為專賣店銷售服務團隊的領頭人，店長要做的就是很大可能獲取很大收銀和搶占很大市場份額。店長一般要肩負著所有的管理職能，包括對貨品信息、店鋪形象、服務形象、銷售進度、導購培訓等重要事務的管理。同時他還要具備好的溝通能力，分析能力，應急處理能力等能力，還要做到合行下效，讓所有店員能萬眾一心，奔著同樣的目標奮進。

　　上述的童裝加盟店的經營者辦法，對于您的事業很有幫助。智慧之選者如何經營童裝加盟店，才可以立于不敗之地，這是品牌童裝經銷商們必須思考的問題。