爭取進一步拓展市場的款補不到貨，不爭取進一步拓展市場的款卻壓在那里，導致庫存量增大、資金周轉不靈，這是童裝店經常會遇到的問題。如何才能徹底解決掉這個問題呢?其實也不難，童裝店主完全可以重新打造暢銷款來解決這個問題。

1、搭配：給每個主推款挑出3套不同的搭自有工藝案。

2、賣點提煉：在銷售之前就把主推款的賣點提煉出來，讓導購按照準備好的賣點來介紹商品。

3、焦點陳列：在顯眼位置陳列、重復陳列、搭配陳列。

4、小組PK：分兩個小組、把主推款分開，兩個小組進行PK。

5、穿版：沒有明確要求一定要穿工服的店鋪，可以讓員工穿版。

6、海報宣傳：將主推款搭配好拍照，然后制作在海報上。

7、VIP邀約：針對VIP進行推廣。

8、促銷：針對主推款進行適當促銷。

9、獎罰機制：針對主推款進行獎罰機制的設定。

除了以上9個銷售管理技術以外，還有2個核心的要領需要童裝店經營者做到。如果這2個核心準備，即使做到以上9條，作用也不會太理想。

1、定目標：一定要有周期性的目標(一般建議以周為周期)，再把目標分解到每個員工、每個款。不論是分組PK，還是獎罰機制，都必須建立在目標的基礎之上才。

2、主推時間：從一上貨開始，就要確定主推款。一上新款就定主推款，容易推出去;而在銷售一定時間以后，把不爭取進一步拓展市場的、斷色斷碼的作為主推，反而會傳遞給顧客一個信號：“這些款是不爭取進一步拓展市場的，所以你們要主推”。