??? 9月29日，總部位于上海的兒童消費品企業博士蛙在香港成功上市，成為國內登陸資本市場的兒童用品企業。這一天，博士蛙吸引了超過8.4萬散戶的認購，超額認購倍數達到485倍，凍資逾1220億元，超過此前在港上市的農業銀行，成為今年年初以來港市“凍資王”。

??? 據咨詢公司弗若斯特沙利文的調查數據顯示，兒童消費品市場近幾年大幅增長，由2005年的740億增至2009年的1653億，復合增長率為22.3%。但兒童消費品至今仍是一個非常分散的市場，沒有一個品牌能夠成為一家獨大的領軍品牌。

??? 如今，博士蛙能憑借資本市場的力量，實現市場份額的增長，打破這種局面嗎？而其又會對童裝企業有樣本意義嗎？

??? “迪斯尼”？

??? 據悉，2009年，博士蛙公司在國內中有檔次兒童產品市場占有率為4%，目前公司旗下擁有十一個兒童服裝、鞋具及配飾的品牌，包括三個自有品牌及八個授權品牌。截至今年6月30日，博士蛙在全國擁有1062個百貨品牌專柜、24間街鋪專賣店、33間博士蛙365生活館及七間主力店。

??? 據博士蛙招股說明書介紹，此次博士蛙國際IPO募集了約25億元人民幣的資金，擁有了比其他國內兒童消費品企業更好的資本發展平臺，將有利于進一步拓展國內市場。

??? 事實也如此。10月底，公司在北京開出主力店，標志著博士蛙正式進軍北方市場，而類似的博士蛙主力店已經在上海、青島、西安、沈陽等地落地開花。

??? 博士蛙上市籌集了充裕的資金，這成了其戰略擴張的加速器。“未來公司自營店和第三方經營店的比例整體將維持在4：6，我們希望整合自身及第三方的優勢，進而支撐整個行業的提升。”博士蛙董事局主席、總裁鐘政用曾在接受媒體采訪時表示，目前國內兒童消費品市場已經達到2000億元左右的市場規模，每年還新增近2000萬的新生兒，但國內童裝企業數量不到全國服裝企業總數的10%，童裝產量僅占全國服裝總產量的6%左右，而且市場非常分散，銷售額超過5億元的企業并不多見。因而，在2010年至2014年5年的時間內，博士蛙打算智慧之選約8.36億港元（占募集資金凈額的40%）開設新的零售店，進一步擴展集團的零售網絡。

??? 對于公司的未來戰略，鐘政用則表示，全球資源，市場，“美國有個迪斯尼，有個博士蛙”。?